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四川南充:探索農(nóng)村新發(fā)展 集約經(jīng)營激發(fā)土地活力
近年來,四川省南充市逐漸出現(xiàn)勞動力外流嚴(yán)重、土地撂荒嚴(yán)重、農(nóng)村空心化嚴(yán)重等問題,在這種復(fù)雜的情況下要將農(nóng)村綜合改革不斷深入推進(jìn),難度非同一般。但經(jīng)過大膽的探索與嘗試,在一些地方土地得以全部耕種,村集體經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展,農(nóng)民收入年年增長。
其中,蓬安縣巨龍鎮(zhèn)羊角嘴村、西充縣雙鳳鎮(zhèn)跳蹬河村等地創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)深受南充市委農(nóng)工委的肯定。“可見,充分發(fā)揮農(nóng)民的首創(chuàng)精神是深化農(nóng)村改革的動力源泉,發(fā)展新型農(nóng)業(yè)集約化是提高農(nóng)業(yè)效益的必由之路。”南充市委農(nóng)工委主任陳圣倫說。
目前,這種以農(nóng)民根據(jù)村情自發(fā)探索出的以土地經(jīng)營權(quán)入股或以財(cái)政扶持資金量化入股及農(nóng)民自愿投入?yún)⒐傻母黝愞r(nóng)村股份制合作社在南充各縣(市、區(qū))正蓬勃發(fā)展。
“羊角嘴村模式”蹚出土地集約化新路
在2013年4月以前,羊角嘴村土地撂荒400畝,占總耕地747畝的54%,個別社更是高達(dá)70%;該村864人中,在家勞動力僅為65人,且60歲以上的就有55人。
“出現(xiàn)有地?zé)o人種、良田長荒草的現(xiàn)象,一些老人支撐著家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有的連老人的基本口糧都成了問題,村級集體經(jīng)濟(jì)幾乎沒有收入。”村黨支部書記何軍政說。
怎么辦?村干部召集大家開會,**后大家一致認(rèn)為,唯有把土地再集中起來,通過機(jī)械化生產(chǎn),才能解決問題。土地集中的方式要么流轉(zhuǎn),要么入股。
2013年6月,蓬安縣羊角嘴土地股份合作社成立,首批吸納了178戶583畝耕地自愿入社,到2015年,全村747畝土地全部加入了合作社。2014年2月,蓬安縣巨龍鎮(zhèn)騰飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社成立;2014年3月,蓬安縣羊角嘴種植農(nóng)民專業(yè)合作社也相繼成立。
通過財(cái)政資金的補(bǔ)助購買大型農(nóng)機(jī),同時鼓勵農(nóng)戶自購小型農(nóng)機(jī)加入,以及吸納農(nóng)機(jī)手帶機(jī)入社等多種方式,“騰飛”發(fā)展到擁有社員66名,各類農(nóng)機(jī)70余臺。有了機(jī)械,羊角嘴村實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化生產(chǎn),而且服務(wù)面積逐漸向周邊擴(kuò)展,目前已達(dá)到3000余畝。
羊角嘴村堅(jiān)持種糧為主,第一年集中350畝田連片種植優(yōu)質(zhì)水稻,2015年擴(kuò)大到450畝,其余土地種植核桃等經(jīng)濟(jì)作物。以種糧為例,2014年當(dāng)年,合作社不僅讓全村撂荒土地得以復(fù)耕,而且讓合作社有了收益,除去成本、分紅及預(yù)留發(fā)展基金外,還有一定收益,2015年合作社**終收益達(dá)26萬余元。
“第一年,很多人看不到合作社的前景,大部分人選擇的是流轉(zhuǎn),認(rèn)為可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)啬昧鬓D(zhuǎn)費(fèi),還可以務(wù)工拿工資,但到了第二年,大家都愿意把土地入股到合作社,因?yàn)榘垂煞旨t不僅拿到手的更多,同樣可以實(shí)現(xiàn)多渠道掙錢。”何軍政說。
土地集約化、全程機(jī)械化、農(nóng)民按股分紅,還可以騰出手拓展更多的增收渠道,農(nóng)民收入年年攀升。2015年,羊角嘴村人均可支配收入達(dá)8187元,比2013年增長了69.9%。
“跳蹬河經(jīng)驗(yàn)”另辟股份制蹊徑
在跳蹬河村,不少村民能驕傲地拿出一個紅本本:由西充縣農(nóng)業(yè)局監(jiān)制的《西充縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)股份合作社股權(quán)證》。“我們是真正的股份合作社。”村黨支部書記胡江說。
2014年以前,跳蹬河村500余人在外務(wù)工,1200余畝耕地竟有800多畝撂荒。為破解難題,村黨支部和村委會召開群眾大會,牽頭成立了西充縣雙鳳跳蹬河村興旺農(nóng)民種植專業(yè)合作社,將全村土地首先以流轉(zhuǎn)的方式集中到合作社,然后動員大家以幾種方式入股:以前三年的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)入股;以前三年在合作社務(wù)工工資入股;動員廣大村民以現(xiàn)金入股;爭取國家項(xiàng)目資金量化到村民或社員頭上入股;村里以集體資產(chǎn)或現(xiàn)金入股。對于國家項(xiàng)目資金,其中40%量化至村民頭上,60%則根據(jù)入股社員股份多少量化至社員頭上。
然后,以各村民小組為單位,進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算,合作社統(tǒng)籌安排種子、肥料、設(shè)備、機(jī)耕及技術(shù)服務(wù)等,產(chǎn)品統(tǒng)一由合作社負(fù)責(zé)銷售。村民大會還決定:凡舉家外出,在外已有住房和固定收入,且將承包地荒廢多年的,不能入股加入合作社。
合作社在運(yùn)轉(zhuǎn)的第4年開始支付村民土地流轉(zhuǎn)費(fèi),有收益時按股給社員分紅。方案既定,得到了全村村民擁護(hù),村民入股率達(dá)80%。通過土地整理,2014年當(dāng)年就種下300畝桃子和320畝柑橘,同時一個上檔次的股份制農(nóng)家樂也破土動工建設(shè)。
如今,跳蹬河村桃園面積擴(kuò)大到540畝,優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達(dá)518畝。今年5月起,全村的油桃開始成熟,眼看就有收益了,通過村民大會協(xié)商,**終合作社決定以5∶3∶2的方式進(jìn)行分配:50%分配給社員,30%歸合作社,20%作為風(fēng)險或發(fā)展留存基金。
股份制合作社需要引導(dǎo)和扶持
在西充縣,由農(nóng)民自發(fā)探索出走股份制合作社之路的還有太平鎮(zhèn)轉(zhuǎn)山河村。去年11月16日,閬中市政府也發(fā)布了《閬中市農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,鼓勵農(nóng)村走股份合作制改革之路,目前已經(jīng)在南充市各縣(市、區(qū))形成共識。
“無論是羊角嘴村,還是跳蹬河村,都是新型集體化經(jīng)營的具體形式,其本質(zhì)是農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革的新突破,其作用不僅鞏固了農(nóng)村土地集體所有制,保護(hù)了基本農(nóng)田,而且增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)能力,促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)增收。”陳圣倫對此加以贊許。
南充市委農(nóng)工委對這種草根探索展開了調(diào)研,認(rèn)為它破解了當(dāng)前普遍存在的五大難題:農(nóng)村勞動力少、土地撂荒多;生產(chǎn)條件差、農(nóng)機(jī)推廣難;生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)效益低;留守人員口糧缺、農(nóng)民增收難;村集體空殼化、集體經(jīng)濟(jì)弱。通過股份制合作,將土地集中適度規(guī)模經(jīng)營,調(diào)動了一切生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用,也強(qiáng)化了村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
但是,農(nóng)業(yè)主管部門也充分認(rèn)識到,在鼓勵農(nóng)民走股份制合作社道路的同時,必須要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、加快農(nóng)民職業(yè)化以及實(shí)施農(nóng)技服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面加以引導(dǎo)和扶持。
“不引入企業(yè)和龍頭帶動,完全由農(nóng)民自己組織合作社,如果經(jīng)營順利,當(dāng)然農(nóng)民獲益是**大的;但這種模式**大的致命傷是,萬一村級組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、技術(shù)實(shí)力不夠、資金實(shí)力很弱,一旦遇到市場風(fēng)險,抵抗力就明顯不足,損失也是難以估量的。”蓬安縣委農(nóng)工委主任曹軒說,針對這些問題,還必須彌補(bǔ)其中的短板。
怎樣彌補(bǔ)?曹軒認(rèn)為,資金實(shí)力弱可以通過政策扶持,技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)可以組織培訓(xùn),但基層組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)才是**大的問題。“人是第一生產(chǎn)力,尤其是優(yōu)秀的人才難找。無疑,羊角嘴村和跳蹬河村的干部都是能人,但當(dāng)前很多村缺乏這樣的村干部人選,我們必須結(jié)合脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略充分發(fā)揮幫扶單位和第一書記的作用,或者采取跨區(qū)域選拔基層組織班子的辦法,或者是通過定向培養(yǎng)的辦法,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要來進(jìn)行人才的選拔和培養(yǎng)。”曹軒說。
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