農(nóng)機盤點：延續(xù)“黃金十年”全面全程推進

　　玉米機收連續(xù)五年增幅超6個百分點

　　2013年全國共完成玉米機收面積超過2.6億畝，機收水平超過49%，比去年提高7個百分點。至此，我國玉米機收水平已連續(xù)5年增幅超過6個百分點，進入持續(xù)快速推進階段。截至10月31日，全國新增玉米聯(lián)合收獲機5.1萬臺，新增機具已連續(xù)兩年超過5萬臺，保有量達到28.4萬臺。

　　點評：在我國三大糧食作物中，玉米的種植面積**大，但機收率**低。不過，這也為玉米機收提供了廣闊的發(fā)展空間。今年，全國糧食主產(chǎn)區(qū)共有超過7萬臺玉米收獲機參加跨區(qū)機收，平均單機作業(yè)面積達到915畝，有效解決了局部地區(qū)機具短缺的問題。此外，跨區(qū)機收收益可觀，加之勞動力成本大幅上升，使得農(nóng)民購買玉米收獲機的積極性空前高漲，玉米機收作業(yè)市場日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運通、山東國豐等一批強勢品牌表現(xiàn)不俗，同比增勢強勁，市場占有率步步攀升，成為今年玉米收獲機市場的贏家。

　　農(nóng)業(yè)部確定千家全國農(nóng)機合作社示范社

　　1月31日，農(nóng)業(yè)部確定北京興農(nóng)天力農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社等1022家農(nóng)機合作社為全國農(nóng)機合作社示范社。這些示范社建設(shè)總體上實行部省共建、地方主抓、協(xié)同推進的機制，建設(shè)期限為2013年至2015年。

　　點評：在全國創(chuàng)建農(nóng)機合作社示范社是貫徹落實2013年中央一號文件精神，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育新型經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度，推動農(nóng)機社會化服務(wù)的重要舉措，對于促進農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化具有十分重要的意義。各地將現(xiàn)有農(nóng)機化扶持政策和各渠道項目、資金、技術(shù)等優(yōu)先向示范社傾斜，集中力量加強示范建設(shè)，并積極協(xié)調(diào)取得各級發(fā)展改革、財政、金融等部門對示范社的支持。示范社成為農(nóng)機服務(wù)組織中技術(shù)的先行點、機制的創(chuàng)新點、經(jīng)營管理的樣板點，引導(dǎo)和帶動了周圍農(nóng)機服務(wù)組織的健康發(fā)展。

　　工程機械龍頭紛紛進入農(nóng)機行業(yè)

　　在奇瑞重工進入農(nóng)機行業(yè)三年迅速挺進“第一方陣”的榜樣帶動下，11月，中聯(lián)重科公司成立農(nóng)機事業(yè)部，計劃在3至5年內(nèi)，在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時，對農(nóng)業(yè)機械等板塊進行戰(zhàn)略布局。三一重工、徐工集團等工程機械龍頭企業(yè)紛紛考察調(diào)研農(nóng)機行業(yè)，試圖進入。

　　點評：**近幾年，農(nóng)機市場以其驕人的成績成為機械工業(yè)領(lǐng)域中無可爭議的熱點市場，在許多企業(yè)家眼里，農(nóng)機行業(yè)也越來越具有投資價值，由此引發(fā)了一股工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)向農(nóng)業(yè)機械行業(yè)進軍之風。再加上國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)能不斷擴容、國際農(nóng)機巨頭相繼進入、金融資本市場的介入等等，都提升了我國農(nóng)機市場競爭的層次，農(nóng)機行業(yè)競爭質(zhì)量的升級將進一步推動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化將是一個長期課題，在此背景下，由于技術(shù)、人員、產(chǎn)品、銷售渠道等方面較強的關(guān)聯(lián)性與互補性，未未一段時間可能會有更多工程機械行業(yè)企業(yè)進入農(nóng)機領(lǐng)域。

　　德國克拉斯并購山東金億

　　7月16日，德國農(nóng)機生產(chǎn)商克拉斯公司與山東金億簽署戰(zhàn)略重組協(xié)議，克拉斯正式收購金億機械有限公司85%的股權(quán)。克拉斯是**領(lǐng)先的農(nóng)機生產(chǎn)商之一，不僅是歐洲聯(lián)合收割機行業(yè)的領(lǐng)頭羊，其另一大產(chǎn)品線自走式青貯收獲機更是占據(jù)全球市場**大份額。

　　點評：全球農(nóng)機巨頭在中國再下一城。山東金億是國內(nèi)著名的收獲機械制造企業(yè)，旗下“春雨”產(chǎn)品囊括全系列小麥收割機和玉米收獲機。合資后中國市場無疑將成為克拉斯公司新的經(jīng)濟增長點。正如克拉斯集團總裁兼董事會發(fā)言人提奧·費立爾所說，中國是亞洲**大且增長**快的市場，通過收購金億的大部分股權(quán)，克拉斯在當?shù)乜赏杆龠_到中國農(nóng)機市場所需農(nóng)業(yè)機械的產(chǎn)能。

　　烘干機市場需求快速迸發(fā)

　　今年，我國農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場等對糧食烘干機的需求正在以前所未有的速度增長，為了滿足生產(chǎn)需要，不少人紛紛購買了適合自身實際的烘干機產(chǎn)品。

　　點評：烘干作為糧食收獲后的初加工過程，也是糧食生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。伴隨著農(nóng)村改革的腳步，我國農(nóng)村生產(chǎn)組織模式正在發(fā)生深刻變化，突出表現(xiàn)在家庭農(nóng)場、農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機大戶、種植大戶等迅速崛起，相當程度上改變了農(nóng)業(yè)種植和經(jīng)營模式，糧食將由過去分散在單個農(nóng)民手中轉(zhuǎn)向集中在少數(shù)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織手中，集中貯藏面臨的首要問題就是烘干，因此必將拉動烘干設(shè)備市場的快速發(fā)展。當前，我國烘干機市場仍然處于發(fā)育期。這一時期的特征是市場剛剛起步，各種品牌的產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，新技術(shù)、新產(chǎn)品快速更新。在這種市場格局下，企業(yè)面臨的機遇必然很多，任何一家企業(yè)都有可能在競爭中脫穎而出，產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)和服務(wù)將是決勝市場成敗的三大“法寶”。盡管烘干機市場尚處于起步階段，但已進入快速迸發(fā)期。