2022年拖拉機(jī)市場(chǎng)盛宴落幕，多寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到來(lái)

　　在國(guó)內(nèi)上百個(gè)農(nóng)機(jī)品類里，拖拉機(jī)是一種現(xiàn)象級(jí)的存在，引領(lǐng)著農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展方向，同時(shí)深刻折射出國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的階段性競(jìng)爭(zhēng)特征——草根揭竿而起，群雄逐鹿中原！因?yàn)?0多萬(wàn)臺(tái)的年需求，吸引了近250家生產(chǎn)企業(yè)，然而這一切很快就要結(jié)束了，國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)將進(jìn)入多寡頭競(jìng)爭(zhēng)新時(shí)代。

　　處于成長(zhǎng)期的國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)每年都有新變化和新特點(diǎn)，但2022年是國(guó)三切換國(guó)四的最后一年，情況分外特殊。為了搶在12月1日來(lái)臨之前實(shí)現(xiàn)更多的銷量，拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)使出了渾身解數(shù)，八仙過(guò)海，各顯神勇，整體看2022年是拖拉機(jī)行業(yè)的大年，產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。

　　2022年，拖拉機(jī)行業(yè)銷量勇創(chuàng)新高

　　從下圖1可以對(duì)國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。

　　從2004年國(guó)家開(kāi)始農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策以來(lái)，國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)整體上處于快速發(fā)展期，2004年實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的第一年，7000萬(wàn)元補(bǔ)貼資金重點(diǎn)關(guān)照的是拖拉機(jī)與聯(lián)合收獲機(jī)。

　　政策的邊際效應(yīng)明顯，當(dāng)年拖拉機(jī)全行業(yè)銷量超過(guò)了10萬(wàn)臺(tái)，“潘多拉魔盒”一旦打開(kāi)，趨勢(shì)就一發(fā)不可阻擋，5年之后的2011年達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的37萬(wàn)臺(tái)，并將這個(gè)紀(jì)錄保持了三年，之后行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，伴隨前大量的中小企業(yè)的進(jìn)入，在2018年行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。

　　經(jīng)過(guò)五六年的筑底，2020年新冠大爆發(fā)，一系列支持農(nóng)機(jī)發(fā)展的政策出臺(tái)，拖拉機(jī)行業(yè)迎來(lái)了意外的大爆發(fā)，當(dāng)年出現(xiàn)了不可思議的42.6萬(wàn)臺(tái)銷量峰值，之后2021年補(bǔ)貼政策糾偏再加上黑龍江退補(bǔ)風(fēng)波，拖拉機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了大幅度下跌。

　　但2022年拖拉機(jī)行業(yè)并沒(méi)有慣性下滑，雖然補(bǔ)貼政策整體上對(duì)拖拉機(jī)品類“不友好”，但是國(guó)三升國(guó)四有特殊性，升級(jí)之后國(guó)四機(jī)的終端零售價(jià)勢(shì)必會(huì)有一個(gè)較大幅度的上漲，專家預(yù)測(cè)是10%-15%，對(duì)于飽和期拖拉機(jī)市場(chǎng)，價(jià)格的細(xì)微變化，對(duì)銷量都會(huì)產(chǎn)生極大的影響，何況10%以上的漲幅？

　　所以2022年幾乎所有的拖拉機(jī)企業(yè)和經(jīng)銷商都把國(guó)三機(jī)的價(jià)格作為一個(gè)賣點(diǎn)進(jìn)行宣傳，國(guó)產(chǎn)品牌的最大優(yōu)勢(shì)就是深度分銷能力，在廠商的共同努力下，市場(chǎng)被充分地動(dòng)員起來(lái)了，“恐嚇營(yíng)銷”產(chǎn)生了巨大的效應(yīng)，用戶恐慌性購(gòu)機(jī)，11月份補(bǔ)貼系統(tǒng)顯示全行業(yè)已錄入40.5萬(wàn)臺(tái)。

　　11月30日最后限期之前經(jīng)銷商要把庫(kù)存的拖拉機(jī)全部銷售出去，這些拖拉機(jī)有一部分是真銷售，有一部分被經(jīng)銷商自己吃下來(lái)了，開(kāi)票會(huì)在12月1日前，但要錄入補(bǔ)貼系統(tǒng)和完成報(bào)補(bǔ)在2023年全年，這個(gè)數(shù)量可能有10萬(wàn)臺(tái)，所以預(yù)計(jì)2022年全年國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)銷量會(huì)突破2020年的42.6萬(wàn)臺(tái)，極有可能會(huì)超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。

　　2022年國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)又將創(chuàng)造新的銷量紀(jì)錄，但這不是正常的趨勢(shì)變化，而是特殊年份特殊政策特殊背景下的產(chǎn)物，這個(gè)銷量會(huì)對(duì)接下來(lái)兩三年的國(guó)四拖拉機(jī)的銷售產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)又會(huì)促進(jìn)二手農(nóng)機(jī)、配件等后市場(chǎng)業(yè)態(tài)的發(fā)展，可見(jiàn)有一利必有一弊，有一弊也必有一利。

　　多寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到來(lái)

　　拖拉機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)是國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的一個(gè)縮影，能充分體現(xiàn)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)發(fā)展的階段性、周期性特點(diǎn)。

　　目前國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)兼具“長(zhǎng)尾效應(yīng)”和“馬太效應(yīng)”兩個(gè)互相矛盾的特點(diǎn)于一身，讓我們看看下面三張圖表。

　　圖2顯示，2011年國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)突破了100家，2019年突破了200家，2021年最高峰237家。

　　受“k值”、補(bǔ)貼比例下調(diào)、單機(jī)補(bǔ)貼額銳減等補(bǔ)貼政策利空的影響，2022年有部分拖拉機(jī)企業(yè)退出，即使這樣仍然有超過(guò)200家拖拉機(jī)企業(yè)存在。

　　國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)企業(yè)數(shù)量比全球其他國(guó)家加起來(lái)都要多，而國(guó)內(nèi)正常情況下只有不到30萬(wàn)臺(tái)的需求，“僧多粥少”說(shuō)明國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)仍然具有“長(zhǎng)尾”特點(diǎn)。

　　圖3和圖4顯示，兩年時(shí)間不到，國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)的集中度在迅速提高。

　　從圖4顯示，2020年行業(yè)前3的市場(chǎng)占有率是30%，前5的市場(chǎng)占有率是43%，說(shuō)明行業(yè)集中度已經(jīng)有所上升了，因?yàn)?018年行業(yè)前三的市場(chǎng)占有率是低于25%的。

　　但進(jìn)入2022年，不到三年，從圖3可以看出來(lái)，2022年行業(yè)前3市場(chǎng)占有率43%，行業(yè)前5市場(chǎng)占有率53%，行業(yè)前10市場(chǎng)占有率67%，明顯地有趨向于集中，并有向多寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展的趨勢(shì)。

　　尤其值得關(guān)注的是行業(yè)前3的占有率的變化和行業(yè)前10的排名的變化，其中隱藏著拖拉機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)密碼。

　　國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)帶頭大哥一拖東方紅市場(chǎng)占有率持續(xù)上升，頭把交椅難以撼動(dòng)，說(shuō)明這家老牌拖拉機(jī)企業(yè)有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)亂局；雷沃自從加入濰柴股份之后爆發(fā)出了洪荒之力，市場(chǎng)占有率快速上升，銷售量與一拖東方紅差距已然可忽略不計(jì)；常州東風(fēng)也是越打越勇，三年之后重回行業(yè)前三，說(shuō)明真正的實(shí)力是經(jīng)得住市場(chǎng)風(fēng)雨的考驗(yàn)的。

　　值得關(guān)注的是常發(fā)、沃得的名次上升，五征、薩丁進(jìn)入前10名，名次變化背后反映的是企業(yè)的真實(shí)實(shí)力和戰(zhàn)略定力，所謂“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”，真正的實(shí)力派是在行業(yè)轉(zhuǎn)型期和行業(yè)的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨大變化時(shí)才會(huì)浮出水面的。

　　我們一定不要忘記幾個(gè)知名的跨國(guó)公司的表現(xiàn)。意料之中也是意料之外，跨國(guó)公司全部跌出行業(yè)前10，約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、久保田、愛(ài)科、道依茨、CLAAS六大跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率加起來(lái)沒(méi)有10%。

　　但這只是表象，并不能代表這些跨國(guó)公司實(shí)力受損或在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，恰恰相反，除了迪爾退出中輪拖市場(chǎng)之后占有率下降以及有意收縮中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)之外，其他幾個(gè)跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力在增強(qiáng)，沒(méi)有體現(xiàn)在占有率上的原因是這些公司的產(chǎn)品越來(lái)越向高端化，如270馬力以上的高端拖拉機(jī)幾乎清一色仍是迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科的，而250馬力以上的高端進(jìn)口拖拉機(jī)也是這幾個(gè)品牌的但是因?yàn)闆](méi)有進(jìn)入補(bǔ)貼目錄所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)，而這些拖拉機(jī)才真正能體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　所以面對(duì)跨國(guó)大佬，國(guó)產(chǎn)品牌不要高估自己，也不要低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。