市場調(diào)整 農(nóng)機制造升級轉型正當時

　　傳統(tǒng)意義上的“銀九金十”一過，國內(nèi)農(nóng)機市場2016年運行格局基本已定。伴隨著需求結構的調(diào)整，國內(nèi)農(nóng)機市場和進出口業(yè)務呈現(xiàn)出雙雙增幅下滑，整體市場運行企穩(wěn)放緩的態(tài)勢。在農(nóng)機制造企業(yè)競爭暗流涌動、不斷加劇的背景下，農(nóng)機制造的升級轉型將為農(nóng)機企業(yè)提供更大的發(fā)展機遇，同時也將推動整個農(nóng)機制造行業(yè)進入更深層次的淘汰與整合。

　　資料圖

　　調(diào)整：農(nóng)機供給呈現(xiàn)新形態(tài)

　　隨著國家供給側改革的深入，發(fā)展新常態(tài)成為人們耳熟能詳?shù)脑掝}。今年前三季度我國GDP增速保持在6.7%左右，經(jīng)濟增速進一步放緩。農(nóng)機行業(yè)也不外如此，在經(jīng)歷了10余年的高速發(fā)展后，農(nóng)機市場的發(fā)展現(xiàn)狀決定了未來無論正常扶持還是市場內(nèi)生性需求都將進入再平衡的發(fā)展軌道，也決定了一些傳統(tǒng)農(nóng)機市場的衰落和新興農(nóng)機市場的崛起，發(fā)展速度放緩和市場競爭格局調(diào)整已是大勢所趨，農(nóng)機供給呈現(xiàn)出新形態(tài)，從以下幾點可窺一斑。

　　第一，企穩(wěn)平衡運行。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，今年前8個月，農(nóng)機行業(yè)主營業(yè)務收入3022.69億元，同比增長6.99%，低于機械行業(yè)增幅平均水平，增幅較之去年下降了3.6個百分點，小麥、水稻、玉米三大傳統(tǒng)糧食作物作業(yè)機械出現(xiàn)了整體下滑，尤其是玉米收獲機械，在糧食種植結構調(diào)整、玉米價格下挫、用戶收益下降等因素綜合作用下，出現(xiàn)同比30%以上的大幅下滑。惟一的亮點是，隨著國家新政出臺和對種植結構調(diào)整導向，青貯機械、棉花、甘蔗等經(jīng)濟作物收獲機械表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，秸稈打捆機、花生機械、園林機械、蔬菜機械等小眾產(chǎn)品越來越多地進入人們的視野，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展平衡性得到進一步改善。

　　第二，短板補齊加速。今年農(nóng)機市場變化趨勢與農(nóng)機發(fā)展短板環(huán)節(jié)的逐步提升相吻合，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)短板主要表現(xiàn)為：“兩高兩低”、“三快三慢”、“三多三少”等三個方面。

　　所謂“兩高兩低”是指：國內(nèi)機械化程度失衡，表現(xiàn)在種植業(yè)機械化水平高，養(yǎng)殖業(yè)低；糧食生產(chǎn)機械化水平高，經(jīng)濟作物低。“三快三慢”是指：國內(nèi)區(qū)域機械化發(fā)展快慢不同步，即平原地區(qū)快、丘陵山區(qū)慢；東部和北方區(qū)域快、西部和南方區(qū)域慢；旱地快、水田慢。“三多三少”是指：農(nóng)業(yè)機械裝備結構不匹配，即動力機械多、配套農(nóng)具少；小中型機械多、大型機械少；低檔產(chǎn)品多、高端產(chǎn)品少。從今年市場運行情況看，諸多短板補齊的速度在不斷提升。

　　第三，供求結構向兩端發(fā)展。從今年農(nóng)機市場銷售結構分析，向兩端發(fā)展的趨勢愈加明顯，這種趨勢主要表現(xiàn)在三個方面：一是以東北三省農(nóng)墾、新疆生產(chǎn)建設兵團為代表的大面積地塊的規(guī)?；鳂I(yè)需求不減，大馬力拖拉機、大喂入量收獲機械、高端智能化產(chǎn)品需求空間依然很大；同時，農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶、家庭農(nóng)場的崛起及保護性耕作推進，促使市場需求快速向高質、高效轉型升級。二是在耕作面積較大、地塊相對集中的平原區(qū)域，隨著多年來的推廣，機械化程度越來越高，而且向大型化、高端化發(fā)展的趨勢更加明顯，連續(xù)幾年，中原區(qū)域為100~140馬力段大拖銷量持續(xù)增長貢獻了較大的銷售份額。三是由于丘陵山區(qū)、個體田園的特殊作業(yè)需求，小型作業(yè)機械在許多區(qū)域受到追捧，如小型耕整地機械、小型三行玉米收獲機械、小型水稻機械等表現(xiàn)搶眼。

　　第四，小品類演繹“大產(chǎn)業(yè)”。從2016年市場運行現(xiàn)狀分析，拖拉機、聯(lián)合收獲機械等傳統(tǒng)品類進入下滑通道，整體農(nóng)機增速放緩；同時，在國家糧改飼、糧改豆、推進馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、加速秸稈處理等政策推動下，畜牧、塊莖收獲、雜糧收獲、蔬菜收獲、園林機械以及后加工等小眾品類越來越多地進入人們的視野，市場銷量實現(xiàn)大幅度提升，演繹出“大產(chǎn)業(yè)”。

　　趨勢：專業(yè)化、高端化、生態(tài)圈建設

　　縱觀今天的農(nóng)機市場競爭，在經(jīng)歷了“全民大營銷”競爭階段后，更加回歸到市場競爭本質，進入以品質為主要載體的全面產(chǎn)品化競爭階段，農(nóng)機制造企業(yè)生命周期長短和發(fā)展空間大小，越來越多的聚焦在“產(chǎn)品”這個環(huán)節(jié)上，制造專業(yè)化、高端化、智能化、高性價比、優(yōu)質服務體驗，諸多因素都必須植根于好的產(chǎn)品身上，才能迸發(fā)出強大的生命力。與此同時，面對白熱化的市場競爭環(huán)境，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈之間的抱團效應和“生態(tài)圈”建設趨勢愈加明顯。

　　專業(yè)化。近年來，中國農(nóng)機市場熱鬧非凡，全球一線品牌全部高調(diào)而來，大舉進軍中國市場；同時，國內(nèi)機械制造與農(nóng)機的碰撞也“熱鬧非凡”，中聯(lián)重科、三一重工、吉利汽車等國內(nèi)機械制造企業(yè)也是紛紛進入農(nóng)機制造領域，一時間狼煙四起，競爭日趨激烈?？刹还茉鯓?，“專業(yè)的人做專業(yè)的事兒”，專業(yè)化能有效提高勞動生產(chǎn)率和管理水平，有利于更快地發(fā)展新產(chǎn)品，提高質量和降低成本，一個企業(yè)一味搞地攤式的“大雜燴”運營是不可能實現(xiàn)長足發(fā)展的。專業(yè)化的發(fā)展方向主要為以下幾點：一是實施“部門專業(yè)化”，二是實施“產(chǎn)品專業(yè)化”，三是零部件專業(yè)化，四是工藝專業(yè)化和技術后方專業(yè)化。通過專業(yè)化能有效集合管理和作業(yè)資源，**大限度發(fā)揮效能，實施規(guī)范化運轉；使品種相同或工藝相近的產(chǎn)品進行集中生產(chǎn)、裝配，形成工序化流動，提高效率，加速產(chǎn)品成熟度，形成精品制造。

　　高端化。從制造業(yè)特點和戰(zhàn)略意義分析，高端制造具有技術密集、附加值高、成長空間大等突出特點，是一個國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和工業(yè)水平的標志，是制造業(yè)的基礎和核心競爭力所在。由于有著較高的技術、工藝和加工等壁壘，所以高端制造處于制造業(yè)的頂端，不僅價值規(guī)模大，而且利潤豐厚。在中外品牌同場競技的中國農(nóng)機市場，高端產(chǎn)品均被進口或合資品牌所壟斷，如300及以上馬力拖拉機、大型采棉機、大型打捆機等，國內(nèi)品牌始終未能打破進口產(chǎn)品壟斷的格局，這些高端產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)機械化進程中有著不可替代的作用，一味依靠進口，不僅成本高的離譜，而且不利于自主品牌的成長，國內(nèi)農(nóng)機制造想實現(xiàn)本質性飛躍，高端產(chǎn)品被外資品牌壟斷局面必須打破。高端產(chǎn)品國產(chǎn)化，國內(nèi)企業(yè)及相關科研機構面臨的課題任重而道遠，國內(nèi)農(nóng)機人也堅信，這種進步和突破必將會快速實現(xiàn)。

　　生態(tài)圈建設。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的時代，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)也面臨著“生態(tài)圈”建設的大好時機，“農(nóng)機+”加的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，而且與融資租賃、社會服務體系、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)資、農(nóng)藥、種植農(nóng)藝以及糧食后處理等環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，搭建更加廣義的、實實在在的全鏈條要素的“生態(tài)圈”，切實把“成套農(nóng)機解決方案”這一概念轉化成行動，才是真正意義上的農(nóng)機生態(tài)圈建設。

　　突圍：制造升級做強VS做大

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2012年開始，我國農(nóng)機規(guī)模已位居世界第一，但“大而不強”的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)格局依然沒有改變———傳統(tǒng)糧食作物農(nóng)機結構性產(chǎn)能過剩，質量可靠的經(jīng)濟作物機械少；傳統(tǒng)農(nóng)機產(chǎn)品重復產(chǎn)出，農(nóng)機企業(yè)靠中低端產(chǎn)品及規(guī)模取勝，高端產(chǎn)品依靠進口；過于看重發(fā)展速度，“工匠精神”傳承不足；國內(nèi)品牌低價競爭充斥，高端競爭未進門檻……

　　凡此種種表明，國內(nèi)農(nóng)機制造實現(xiàn)突圍，不僅要做大，還要在做強上下夠功夫。

　　一是產(chǎn)品制勝，先升級后轉型。產(chǎn)品可靠性不足是拉大國內(nèi)農(nóng)機和國外高端農(nóng)機差距的重要環(huán)節(jié)之一，以半喂入水稻收割機為例，久保田的產(chǎn)品技術并不領先國內(nèi)品牌多少，但是其可靠性非常高，故障率非常低，深受用戶喜愛。而國產(chǎn)品牌卻因為故障率特別高的緣故，始終不能打破國內(nèi)半喂入市場被久保田所壟斷的局面。國內(nèi)農(nóng)機制造升級，不僅要在技術、工藝研發(fā)上下功夫，而且要不斷提升制件質量、改善整機材質、精益裝配工藝、加強試驗檢測把關……認認真真做好制造全過程的每一個環(huán)節(jié)。

　　產(chǎn)品真正升級了，制造整體水平有保證了，才能談得上轉型，才能夠轉型成功。有制造條件的企業(yè)，要逐步由傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向經(jīng)濟作物、畜牧、園林等作物機械轉型；要由低端產(chǎn)品制造向高端產(chǎn)品轉型；要由單一配置向智能化、一機多用型產(chǎn)品轉型……

　　二是聚焦高端，加速自主創(chuàng)新。中國制造不像我們想像的那么強大，在全球制造業(yè)的四級梯隊中，中國處于第三梯隊，而且這種格局在短時間內(nèi)難有根本性改變。大多數(shù)裝備研發(fā)設計水平較低，試驗檢測手段不足，關鍵共性技術缺失，企業(yè)技術創(chuàng)新仍處于跟隨、模仿階段，底層技術的“黑匣子”尚未突破。

　　在農(nóng)機產(chǎn)業(yè)領域，高端農(nóng)機產(chǎn)品依靠進口的現(xiàn)狀長時間得不到有效改善，出現(xiàn)在國內(nèi)農(nóng)墾、農(nóng)場、建設兵團集約化土地作業(yè)的高端動力機械、大喂入量收獲機械、大型農(nóng)機具98%以上均為國外品牌，自主品牌無一可與其比肩，更甚者許多產(chǎn)品在國內(nèi)制造來說純屬空白，差距可見一斑。要想改變這種現(xiàn)狀，除了國家必須給予相應的政策支持外，業(yè)內(nèi)制造更應該聚焦高端制造、聚焦精益制造，加大科研投入，加速自主創(chuàng)新步伐，促進國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品實現(xiàn)質的飛躍。

　　三是綜合考量，不唯規(guī)模“論英雄”。國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)從比較落后的基礎起步，在國家政策支持和拉動下，10余年來保持了高速發(fā)展勢頭，農(nóng)業(yè)機械化水平逐年提升，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。農(nóng)機的剛性需求和高速發(fā)展也帶來了企業(yè)扎推進入、產(chǎn)品同質化嚴重、高端產(chǎn)能不足、低端產(chǎn)能過剩的諸多弊端，過度依靠規(guī)模取勝的傳統(tǒng)觀念和作法成就了今天“大而不強”的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)品同質化已為業(yè)內(nèi)所詬病，反之具有國際競爭力的高精尖產(chǎn)品和重大技術裝備則嚴重不足。這種重復產(chǎn)出、低端庫存過剩、產(chǎn)品同質化嚴重堆積起的“大規(guī)模”不是優(yōu)勢，如果不升級、不轉型，這種“大規(guī)模”將變成產(chǎn)業(yè)升級的沉重“包袱”。

　　四是核心部件，必須突破制造瓶頸。目前，國內(nèi)不僅高端整機依靠進口，而且機械制造的關鍵材料、核心零部件同樣嚴重依賴進口，先進工藝、產(chǎn)業(yè)技術等基礎薄弱的現(xiàn)狀，嚴重制約了整機和系統(tǒng)的集成能力。比如，大馬力發(fā)動機、大型機械的液壓裝置、打捆機的高端打結器等，幾乎全部依賴進口，國產(chǎn)部件整體制造水平差距非常大。

　　實現(xiàn)農(nóng)機核心部件國產(chǎn)化，也是機械制造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的過程，從材質加工工藝、技術設計、精密裝配到檢驗檢測，都需要實現(xiàn)重大進步和升級才能實現(xiàn)，這無疑是國內(nèi)農(nóng)機核心制造的關鍵。