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新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能否擔(dān)起糧食增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重任

作者: 本站發(fā)布時(shí)間:2014年08月01日 收藏

  近年來(lái),伴隨著土地流轉(zhuǎn)速度的加快,各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體如雨后春筍般出現(xiàn),但目前它們能否擔(dān)起實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重任還有待觀察。

  合作社及大戶種糧的并不多

  “我包了800多畝地種糧食,今年小麥?zhǔn)樟?0萬(wàn)斤,畝產(chǎn)900多斤,和周圍老百姓比起來(lái)還差點(diǎn)。”濱州市的郭念通說(shuō),像他這樣的種糧大戶在周邊村也就兩三戶,村里大部分農(nóng)民都種著糧食,“只靠大戶保證糧食穩(wěn)產(chǎn)現(xiàn)在還不現(xiàn)實(shí),種糧大戶數(shù)量還是太少了”。

  據(jù)農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示,2013年,全國(guó)耕地流轉(zhuǎn)的面積達(dá)到3.4億畝,流轉(zhuǎn)比例為26%。而山東省農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,省內(nèi)中東部地區(qū)土地流轉(zhuǎn)比例較高,西部地區(qū)流轉(zhuǎn)比例較低,規(guī)?;N植的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體較少,種糧戶多聚集于此,難以扛起大旗。

  土地流轉(zhuǎn)后“非糧化”較普遍

  種糧大戶本來(lái)就少,而土地流轉(zhuǎn)后,有些大戶或者合作社將種糧改為種植蔬菜或者栽植林果。“首先種糧費(fèi)勁不賺錢,受天氣影響大;種經(jīng)濟(jì)作物或者發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的收益更高。”郭念通說(shuō),剔除成本后今年地里糧食的收益只能算一般,可他明年還打算維持現(xiàn)在的糧食種植規(guī)模,“我起碼還種著糧食,很多大戶一開始就不種糧食或者種了一年接著就全換成了經(jīng)濟(jì)作物”。

  流轉(zhuǎn)土地不為種糧的還真不少。濟(jì)南市的孫強(qiáng)(化名)流轉(zhuǎn)了1500多畝地建起了生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,主要種了些大棚蔬菜、花卉苗木,并準(zhǔn)備建一些旅游設(shè)施。“我不種糧食,主要搞采摘、觀光旅游和餐飲。種糧食連1100元/畝的承包費(fèi)都很難賺回來(lái)。”孫強(qiáng)說(shuō)。

  “很多土地流轉(zhuǎn)是工商資本介入的結(jié)果,他們往往先圈了地等機(jī)會(huì),很多人在打政策的‘擦邊球’。”山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授楊學(xué)成說(shuō),搞觀光農(nóng)業(yè)雖然能增加經(jīng)濟(jì)效益,但搞多了會(huì)威脅糧食安全。土地流轉(zhuǎn)的“非糧化”和“非農(nóng)化”一定程度上減弱了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

  新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自身發(fā)展難題多

  除了主觀意愿,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體種糧還存在資金難題。“主要是缺錢,資金投進(jìn)去回收太慢,涉農(nóng)貸款又很難貸出來(lái)。”臨沂市的高永領(lǐng)辦的合作社流轉(zhuǎn)了2000多畝地,種植小麥和水稻,今年準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)一臺(tái)烘干機(jī),但100多萬(wàn)元的費(fèi)用讓他犯了難,“以合作社的名義貸不出錢來(lái),**后只能用我個(gè)人的農(nóng)機(jī)公司貸出50萬(wàn)元先用著”。

  糧食晾曬和儲(chǔ)存也是讓種糧合作社和大戶們頭疼的問(wèn)題。“糧食太多根本沒(méi)地方曬,曬馬路上不安全還有污染;晾曬場(chǎng)占用基本農(nóng)田很難通過(guò)審批;烘干機(jī)動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn)元,一般合作社承擔(dān)不起。”濟(jì)南市歷城區(qū)的陳立厚說(shuō),今年他的680多畝小麥等干透了才割的,在地頭上就賣了,因?yàn)樗葲](méi)地方晾曬也無(wú)處儲(chǔ)存。

  另外,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在內(nèi)部管理、雇工以及穩(wěn)定承租關(guān)系等方面也經(jīng)常遇到麻煩。例如,合作社在管理上常遇到“合而不作”的現(xiàn)象,很多社員常常打自己的小算盤;還有的村民由于各種原因突然要收回租出去的土地,這也往往讓種糧大戶們措手不及。多方面的問(wèn)題束縛著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展,也間接制約著土地產(chǎn)出率的提升。

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