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農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴,繞不開的話題

作者:富來(lái)威 老吳 本站發(fā)布時(shí)間:2012年05月19日 收藏

  按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量投訴監(jiān)督指南與案例分析》給的定義,農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量投訴是由于農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量以及作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到農(nóng)民用戶的期望值,農(nóng)民用戶就不滿意的問(wèn)題向農(nóng)業(yè)機(jī)械投訴監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出對(duì)提供產(chǎn)品的生產(chǎn)者/銷售者或者提供作業(yè)、維修服務(wù)的服務(wù)者不滿意的表示,并請(qǐng)求農(nóng)業(yè)機(jī)械投訴監(jiān)督機(jī)構(gòu)幫助解決不滿意的行為。

  顯然,這是從政府層面給的定義,主要是指外部投訴(國(guó)際上稱“組織外部爭(zhēng)議”)。與此對(duì)應(yīng),2011年,我國(guó)2001個(gè)農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴機(jī)構(gòu)受理投訴2207件。

  國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)于投訴(ISO10002:2004)的定義是,由于產(chǎn)品質(zhì)量或投訴處理本身,沒(méi)有達(dá)到消費(fèi)者的期望,消費(fèi)者向組織提出不滿意的表示。

  4月份,農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)鑒定站在合肥召開全國(guó)農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴情況通報(bào)會(huì),會(huì)議材料顯示,2011年農(nóng)機(jī)投訴總量較大幅度上升,主要集中在玉米收獲機(jī)、大中型拖拉機(jī);投訴內(nèi)容主要集中在產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、維修時(shí)間、維修網(wǎng)絡(luò)、夸大機(jī)具效能等方面不滿意。

  可以預(yù)計(jì),隨著農(nóng)民維權(quán)意識(shí)的提高,政府投訴監(jiān)督的力度加大;盡管農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量水平在提升,但是投訴的數(shù)量還會(huì)很高,特別是針對(duì)中小型農(nóng)機(jī)企業(yè)的投訴。

  會(huì)議期間,約翰迪爾、紐荷蘭、南通富來(lái)威等企業(yè)從提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)滿意度等方面介紹了如何降低投訴的具體做法。

  對(duì)于降低投訴,我們認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言,要從源頭抓起,努力提高用戶滿意度;我們所說(shuō)的源頭包括:

  通過(guò)有效的營(yíng)銷調(diào)研,準(zhǔn)確把握客戶需求。投訴就是不滿意,因此了解需求是第一步。

  流程化的研發(fā)控制體系,確??蛻粜枨蟮玫綕M足,是降低投訴的基礎(chǔ);研發(fā)是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的源頭,研發(fā)的輸出決定了產(chǎn)品的質(zhì)量的主要方面。農(nóng)機(jī)從研發(fā)到交付到用戶的過(guò)程控制決定了產(chǎn)品質(zhì)量,過(guò)度追求開發(fā)速度、開發(fā)試驗(yàn)得不到保證是產(chǎn)品質(zhì)量重要的影響因素。

  產(chǎn)品制造過(guò)程的質(zhì)量控制,是質(zhì)量保證的基礎(chǔ);對(duì)于補(bǔ)貼機(jī)具而言,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品鑒定過(guò)程中生產(chǎn)條件的檢查也許是一個(gè)辦法。

  覆蓋到內(nèi)部員工與外部用戶的培訓(xùn)體系是降低投訴的支撐?,F(xiàn)代農(nóng)機(jī)新穎、復(fù)雜是優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn);如果沒(méi)有建立傳導(dǎo)到終端的知識(shí)傳播與培訓(xùn)體系。

  農(nóng)機(jī)服務(wù)是降低投訴的保障。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品工況惡劣、情況復(fù)雜,企業(yè)建立規(guī)范的投訴處理方針、流程、機(jī)制尤為重要!

  國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提出的組織處理投訴的原則是:

  透明性,怎樣投訴以及在何地進(jìn)行投訴的信息,須公開。

  方便性,要求相關(guān)信息的可操作性,避免投訴者處于不利地位。

  反饋性,及時(shí)將投訴處理的進(jìn)展情況通報(bào)投訴者。

  公正性,投訴處理應(yīng)公平、公正、公開、合理。

  費(fèi)用(免費(fèi)),對(duì)于投訴者來(lái)說(shuō),整個(gè)投訴處理過(guò)程應(yīng)當(dāng)是免費(fèi)的。

  保密性,除非征得消費(fèi)者或投訴人的同意,均需對(duì)投訴人身份的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行保密。

  以顧客為中心的理念。

  責(zé)任性,一個(gè)組織應(yīng)明確地建立關(guān)于投訴處理行為和決策的責(zé)任和報(bào)告制度。

  持續(xù)改進(jìn)。包括了產(chǎn)品質(zhì)量與投訴過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。

  國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)小型企業(yè)處理投訴的具體建議是,投訴公開。收集、記錄投訴。如果不是本人收到的(電話或郵件),需向消費(fèi)者進(jìn)行投訴確認(rèn)。評(píng)估投訴的有效性,可能產(chǎn)生的影響,并確定**佳人選。盡快解決投訴。將處理投訴的意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)給消費(fèi)者,并評(píng)估消費(fèi)者的反映。當(dāng)有關(guān)投訴的處理已全部實(shí)施完畢時(shí),應(yīng)通知消費(fèi)者。定期的進(jìn)行投訴評(píng)議。

  優(yōu)秀的企業(yè)并不是沒(méi)有投訴,而是有一套規(guī)范的流程及時(shí)處理投訴消除用戶的不滿意。

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    發(fā)布于2017-05-19 20:09
    游客
    發(fā)布于2017-05-19 20:08
    內(nèi)部耍圈了!一個(gè)液壓齒輪泵廠家要2550!東方紅雷沃等才四五百塊錢~迪爾1204液壓齒輪泵才2700~國(guó)產(chǎn)車!進(jìn)口車的價(jià)!進(jìn)口車配件的價(jià)!!緊緊買車幾個(gè)月!整車都被拆分!修理!到現(xiàn)在還有問(wèn)題沒(méi)有解決!大修三次導(dǎo)致車的整體性不好!很多地方漏油滲油??!發(fā)動(dòng)機(jī)一年就大修了!工作一年就要大修發(fā)動(dòng)機(jī)!這車誰(shuí)敢要??!四配套全換 (2017年5月19帖二)廠家給我來(lái)電話!咨詢了配件和相關(guān)人員以及證據(jù)!但是過(guò)了兩天給我的答復(fù)令人吃驚!他們說(shuō)經(jīng)銷商買的齒輪泵價(jià)錢合理!后動(dòng)力輸出軸也很合理。液壓齒輪泵2550軸580。告訴我以后可以直接在廠家訂!我問(wèn)液壓齒輪泵多少錢!他給出2050,便宜500!這價(jià)格直逼迪爾!你別忘了!你是國(guó)產(chǎn)!不是進(jìn)口或者合資!東方紅雷沃大托液壓齒輪泵才四五百~天拖要2550和2050你們?cè)趺慈ゲ粨屇兀  ?-來(lái)自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
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  • 游客
    發(fā)布于2017-05-19 20:08
    游客
    發(fā)布于2017-05-19 20:06
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    發(fā)布于2017-05-19 20:06
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  • 非常生氣
    發(fā)布于2016-09-01 08:57
    谷王售后太差了,半個(gè)小時(shí)才打通電話,好不容易打通了問(wèn)題沒(méi)說(shuō)完,也不說(shuō)解決辦法直接把電話掛掉,難道是這是為客服解決問(wèn)題的態(tài)度嗎?當(dāng)初買谷王想著是老品牌,售后感覺(jué)會(huì)好一點(diǎn),沒(méi)想到會(huì)是這樣,咱們買車都不容易,想買谷王收割機(jī)的要考慮一下了?! ?-來(lái)自農(nóng)機(jī)通手機(jī)版
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