紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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新時期 新舉措推進(jìn)農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作穩(wěn)步發(fā)展收藏

2008年度省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理理論研討論文
新時期 新舉措推進(jìn)農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作穩(wěn)步發(fā)展
黑龍江省寶清縣八五三農(nóng)場農(nóng)機(jī)科(郵編:155630)
唐守來   謝諸保    王勝利
    摘要:八五三分公司的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面對新世紀(jì)、新階段、新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn),農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作大膽創(chuàng)新,積極探索,開創(chuàng)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。
    關(guān)鍵詞:  農(nóng)機(jī)    監(jiān)理    新時期   新舉措    
     進(jìn)入“十一五”以來,隨著墾區(qū)北大荒農(nóng)業(yè)股份公司運行和政企分離,八五三分公司的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面對新世紀(jì)、新階段、新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn),農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作如何開展?顯然,只有大膽創(chuàng)新,積極探索,才能開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。近年來,我們在抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的各項業(yè)務(wù)的同時,突出做好、做實三件事。
    一、明確認(rèn)識,把行業(yè)行為變政府和企業(yè)的行政行為
    在八十年代中期,為適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,墾區(qū)各農(nóng)場相繼成立了一塊牌子,三個職能的農(nóng)機(jī)綜合管理部門農(nóng)機(jī)科,既實施農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。多年來,八五三農(nóng)場以形成了一支具有思想好,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,執(zhí)法嚴(yán),服務(wù)熱情高,作風(fēng)過硬的三級農(nóng)機(jī)綜合管理網(wǎng)絡(luò)體系,為保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化順利開展,促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2000年北大荒農(nóng)業(yè)股份公司八五三分公司成立后,圍繞農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作是劃分農(nóng)場留守行政序列,還是劃分到分公司企業(yè)管理的合與分的問題展開爭議,分公司和農(nóng)場黨政班子統(tǒng)一思想,明確認(rèn)識到農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是農(nóng)機(jī)管理工作的重要組成部分,是實現(xiàn)農(nóng)機(jī)法規(guī)化管理的主要手段,是墾區(qū)多年來總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,不管農(nóng)場(分公司)的經(jīng)營體制如何變化?農(nóng)場的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)不能弱化;由于農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作本身專業(yè)性強(qiáng),涉及面廣,工作量大,是一項涉及人、機(jī)、物等諸多因素的系統(tǒng)工程,每一項業(yè)務(wù)的開展都要受到周圍環(huán)境的制約和影響,從這個意義上說農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作仍然屬于行業(yè)行為,單靠農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的努力難以完成國家賦予的各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的培訓(xùn)、考核、違章處罰和農(nóng)機(jī)事故處理等艱巨任務(wù)。為保證新形勢下農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,在目前的非常時期,農(nóng)場果斷地把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作納入農(nóng)場政府和企業(yè)的行政行為,在分公司農(nóng)機(jī)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機(jī)科、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所、農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣站合屬辦公,在改革中求創(chuàng)新,繼續(xù)實施一塊牌子三個職能的作用來開展工作,這樣即可減少機(jī)構(gòu)重復(fù)組建,減少人員編制,解決經(jīng)費不足;另則可穩(wěn)定農(nóng)機(jī)管理技術(shù)隊伍和發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢;有利于農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和農(nóng)機(jī)新技術(shù)的推廣;有利于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)過程中各項措施的貫徹落實;有利于執(zhí)法和行政管理的互補(bǔ)性;有利于保障農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速發(fā)展。通過近年來的實踐證明,成效是顯而已見的。
    二、圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線,開展各項農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作
    雖然農(nóng)機(jī)監(jiān)理員不能上道路進(jìn)行文明執(zhí)法,但《道交法》第一百二十一條以法律的形式明確了農(nóng)業(yè)機(jī)械主管部門對上道路的拖拉機(jī)以及駕駛員的登記、發(fā)證、培訓(xùn)、考核、定期檢驗、審驗等管理職能,使農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政執(zhí)法工作名正言順,更加規(guī)范化,對拖拉機(jī)的安全監(jiān)督管理及依法行政的主體地位更加明確,所以不能因為不能在道路上行使行政執(zhí)法權(quán),就放棄法律賦予我們的管理職責(zé),要積極創(chuàng)照性的開展工作,轉(zhuǎn)變思路,把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理的主攻方向放在鄉(xiāng)間路和田間作業(yè)場所,繼續(xù)加強(qiáng)田查路檢力度,依法對農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)實行全面監(jiān)督管理,為維護(hù)和保障人民財產(chǎn)安全,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)和農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展保好駕護(hù)好航,真正把 “安全生產(chǎn)重于泰山”這個宗旨落到實處。在今年的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這條主線上,我們主要強(qiáng)化了以下幾方面工作:
   (一)、宣傳教育是基礎(chǔ),制定措施、加強(qiáng)檢查,杜絕隱患是保證
    在安全生產(chǎn)的諸多因素中,人是**具有決定作用的因素,安全宣傳教育的成效集中反映在提高人的安全意識和遵紀(jì)守法的自覺性上,只有人的安全意識和遵紀(jì)守法的自覺性提高了,安全法規(guī)的要求才能變成人的自覺行動,其自我防范的能力才能增強(qiáng)堅持以人為本的管機(jī)先管人的指導(dǎo)思想。2007年初,一是農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所及時出臺檢驗標(biāo)準(zhǔn)和印發(fā)“農(nóng)機(jī)安全檢查驗收登記薄、農(nóng)機(jī)全教育登記薄、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員安全及技能考核登記薄、農(nóng)用拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)及安全生產(chǎn)檢查驗收登記薄”1200多冊,統(tǒng)一制作了安檢袖標(biāo)100多副,機(jī)務(wù)隊長全部佩帶上崗,全場張貼安全標(biāo)語和大自塊650多幅,統(tǒng)一制作了永久性的各項安全職責(zé)5000余幅全部張貼在機(jī)車和農(nóng)具上,同時還制作了安檢員和機(jī)車負(fù)責(zé)人安全胸卡600多副,;二是加大“清理黑車非駕”力度,今年還下發(fā)清理黑車非駕的通知單500余份,清理黑車136臺,清理非駕人員128人次;三是加大田查路檢力度,截止目前,全場田查路檢3726臺次,達(dá)保有量的2.5倍以上,保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的技術(shù)狀態(tài)的完好“三率”。
     (二)、嚴(yán)格早春和“三秋”農(nóng)機(jī)具檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
     每年初,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所及時下發(fā)早春農(nóng)機(jī)具檢修及驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓實管,各管理區(qū)、作業(yè)站(生產(chǎn)隊)要逐臺逐件驗收把關(guān);分公司組織全面互檢互查驗收,張貼技術(shù)合格證,實施目標(biāo)管理,與各分場簽定責(zé)任狀,分解風(fēng)險共擔(dān),嚴(yán)禁不合格的農(nóng)機(jī)具投入田間作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對該管理區(qū)農(nóng)機(jī)副主任(農(nóng)機(jī)副場長)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理員、作業(yè)站安檢員(機(jī)務(wù)隊長)各處罰50元/臺。從而推動早春農(nóng)機(jī)具檢修質(zhì)量和田間作業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利開展。
     (三)、加大機(jī)動車輛和農(nóng)機(jī)駕駛員的年檢、年審工作力度
     為保障農(nóng)場有一個良好的機(jī)械化群體,保證田間作業(yè)的高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全生產(chǎn)的順利實施;2007年初,在農(nóng)用車輛及駕駛員的年度檢審上,下放權(quán)力,改變往年的工作做法,先有各管理區(qū)、作業(yè)站(生產(chǎn)隊)按所轄區(qū)的農(nóng)用車輛及駕駛員的分布情況,有序的統(tǒng)記上報農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所匯總后采取集中在各管理區(qū)及作業(yè)站一次性辦理拖拉機(jī)報戶、檢驗、駕駛員審驗、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試“六優(yōu)惠”的一站式服務(wù),不但簡化了程序,而且減少了農(nóng)戶機(jī)手單獨到農(nóng)場、管理區(qū)(分場)進(jìn)行年度檢驗和年度審驗的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)服務(wù),改進(jìn)工作方法的同時,對少數(shù)人,以各種借口拖延,拒決不檢審的機(jī)手,經(jīng)多次上門宣傳農(nóng)機(jī)法規(guī),講解執(zhí)行法規(guī)的必要性和不檢審的危害性,用動知一情,曉之以禮,苦口婆心的態(tài)度,取得了機(jī)手的理解和支持。對各管理區(qū)、作業(yè)站(生產(chǎn)隊)難以處理的極端的釘子戶,農(nóng)場農(nóng)機(jī)監(jiān)理所及時趕到現(xiàn)場,遵照法規(guī)賦予的職責(zé)給予處罰,并在電視臺上暴光,伸張了正氣,即教育了本人,又維護(hù)了法律的遵嚴(yán)。2007年度年農(nóng)用主要動力機(jī)械檢驗1338臺,檢驗率達(dá)100%,農(nóng)用駕駛員年度審驗1319人次。檢審驗率達(dá)100%。為今年高標(biāo)準(zhǔn)實施田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)的順利開展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (四)、開展農(nóng)機(jī)安全達(dá)標(biāo)年和農(nóng)機(jī)安全百日竟賽活動
    1、積極協(xié)調(diào)農(nóng)場安全辦、公安、交通等有關(guān)部門密切配合
    今年開展了經(jīng)常性的聯(lián)合執(zhí)法行動和農(nóng)機(jī)安全達(dá)標(biāo)年和農(nóng)機(jī)安全百日竟賽活動;結(jié)合農(nóng)時季節(jié)的田間作業(yè)和道路交通營運特點,有計劃、有組織地進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查活動,在4—6月份農(nóng)機(jī)百日安全活動期間共查處(消除)無牌、無證違章駕駛、違章載人等農(nóng)機(jī)事故隱患達(dá)79臺/人次。為促進(jìn)農(nóng)場穩(wěn)定,營造了良好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)營運環(huán)境,切實保障了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康的快速發(fā)展。
    2、強(qiáng)化安檢員的網(wǎng)絡(luò)職能,有效地開展清理“黑車、非駕”工作
    清“兩黑”是難度較大的一項監(jiān)理工作;在當(dāng)前“兩費自理、四到戶”的經(jīng)營體制下,有機(jī)戶已成為新的農(nóng)機(jī)管理責(zé)任人;特別外引水稻戶和機(jī)手較多、分散面廣、技術(shù)素質(zhì)差,流動性大的現(xiàn)狀。年初農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所將此項工作列為重點,一方面加大宣傳教育,進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn),提高了機(jī)手對“三不傷害”即:不傷害他人、不傷害自己、他人不傷害自己,充分認(rèn)識到“黑車、非駕”對社會和人民生命財產(chǎn)可能帶來的危害性。另一方面落實責(zé)任目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任狀,實施百分目標(biāo)考核機(jī)制,形成風(fēng)險共擔(dān),并與工作正績和晉升掛起勾來;通過加強(qiáng)宣傳教育和責(zé)任目標(biāo)管理,調(diào)動了各方面的積極因素,今年共清理黑車136臺,清理非駕98人次;2007年農(nóng)機(jī)事故率實現(xiàn)了零的突破。
   (五)、抓好內(nèi)業(yè)建設(shè),改善裝備條件,做高效的執(zhí)法機(jī)關(guān)
    監(jiān)理裝備條件是直接影響服務(wù)效率及質(zhì)量的重要因素。鑒于農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作正逐漸實現(xiàn)法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理要求。近年來,農(nóng)場對農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所投入資金達(dá)3萬元,購置了一臺微機(jī)、一臺打印機(jī)、一臺掃描機(jī)、一臺傳真機(jī)、一臺照像機(jī),建全了檔案柜及機(jī)車和駕駛員的技術(shù)檔案資料;教育器材齊全,裝備條件的改善,對正常開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,提高服務(wù)效率和質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,監(jiān)理內(nèi)業(yè)反映了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的管理水平,今年,我們在抓辦事制度化、工作指標(biāo)、收費標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)辦理程序等方面實行“四公開”,監(jiān)理人員始終以公開、公平、禮貌文明來履行公布的承諾條款,堅持辦理業(yè)務(wù)精細(xì)、檔案材料齊全、辦事快捷高效,不能辦的事要解釋清楚的工作原則,切實提高了文明服務(wù)質(zhì)量;并注重內(nèi)業(yè)資料的管理,對所有檔案、臺帳、文件、信息、技術(shù)資料全部分門別類進(jìn)行保管。對全場農(nóng)用動力機(jī)車和駕駛員的技術(shù)檔案進(jìn)行重新細(xì)仔地整理歸類建檔輸入微機(jī),與全省同步實現(xiàn)了微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,“二00五式”新牌證換發(fā)率達(dá)100%。
    三、牢固樹立服務(wù)管理型的工作作風(fēng)
    服務(wù)于民,取信于民是八五三農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所為之努力、為之追求的目標(biāo)。近年來,我們順應(yīng)形勢,與時具進(jìn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),由以往的單純安全監(jiān)督管理型向服務(wù)管理并重型轉(zhuǎn)變,時時把為人民服務(wù)的思想放在第一位,處處為機(jī)手的利益著想,時時對農(nóng)機(jī)的安全負(fù)責(zé),主動為養(yǎng)機(jī)戶辦實事,辦好事,排憂解難,使農(nóng)戶和機(jī)手形成了一種共識,“有困難,找監(jiān)理,農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與農(nóng)戶和機(jī)手是一家”。2007年,農(nóng)場抓住國家農(nóng)業(yè)綜合項目資金機(jī)遇,購進(jìn)了凱斯-2388聯(lián)合收割機(jī)3臺,迪爾9620T拖拉機(jī)1臺,維美德T171型拖拉機(jī)1臺,1204、1004、804、524大中型拖拉機(jī)138臺,JDL3316、3106聯(lián)合收割機(jī)和履帶式收割機(jī)79臺,新型先進(jìn)配套農(nóng)機(jī)具300余臺件。由于一些購機(jī)戶對新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用、調(diào)整、維護(hù)不熟悉,為了提高新型農(nóng)業(yè)機(jī)械三率和防止不安全農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,農(nóng)機(jī)監(jiān)理所通過農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)自上而下的先對各管理區(qū)、作業(yè)站的農(nóng)機(jī)監(jiān)理員、農(nóng)機(jī)安檢員(機(jī)務(wù)隊長)進(jìn)行新機(jī)型農(nóng)機(jī)具知識的培訓(xùn),而后有各管理區(qū)的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員、機(jī)務(wù)助理員、農(nóng)機(jī)安檢員(機(jī)務(wù)隊長)培訓(xùn)到農(nóng)戶和機(jī)手。同時在農(nóng)戶提車時又組織了四次現(xiàn)場駕駛操作演示的崗前培訓(xùn)。在早春播種、水田整地、機(jī)插秧和“三秋”期間,農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所和農(nóng)機(jī)科成立專門服務(wù)隊,全力以赴為農(nóng)戶和有機(jī)戶服務(wù),抽出專業(yè)技術(shù)人員和派服務(wù)專車,帶配件。各管理區(qū)、作業(yè)站(生產(chǎn)隊)相應(yīng)地抽調(diào)有關(guān)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員成立摩托車隊,巡回田間地頭,手把手地傳授使用、維護(hù)、保養(yǎng)及操作等方面的技能,作到了晝夜服務(wù)在田間地頭送技術(shù)、送培訓(xùn)、排除機(jī)械故障在田間,與農(nóng)戶建立了良好的魚水情關(guān)系;同時也樹立了了農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的信譽(yù)度,對機(jī)車及時檢驗和清理“兩黑”的順利開展起到了良好的推動作用。今年類計進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和解決農(nóng)業(yè)機(jī)械大、小故障117臺次,有利地支持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù),充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。
                                                                           2007年12月10日
            
 
 



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